保险增员有哪些渠道活动增员目前保险业最普遍的做法就是创业说明会，但长久以来，制式化的创说会吸引力日趋下降，而一些丰富多彩的有趣创说会则变得更有吸引力。因此可以通过此类创业说明会来进行增员。
目前我国保险营销还存在巨大差距，还停留在依靠人海战术上，新人其实就是客户，招新人就是招客户。
分述如下：帮助储蓄有权威的调查结果表明：国民有大多数的人会储蓄，并确认储蓄有其相对的重要性。我们知道人们之所以要储蓄，第一大动机是为求得某种程度的保障。
年轻人有冲劲且敢于尝试：由于年轻人更有冲劲，更加敢尝试新的事物，而卖保险就是对年轻人很好的历练。
1、其次，增加客户群体可以使保险公司获得更多的燃料，推动公司不断创新、发展和进步。最后，增加保险人员可以提高服务质量和效率，建立更加广泛和深厚的客户关系，从而带动整个行业的发展。
2、目前多数保险公司采用代理人制度。代理人制度中的代理人和保险公司之间是销售代理关系。并非公司雇佣关系。代理人淘汰率较高，为了维持销售业绩所以要增员。
3、增员有很多目的为了更好地服务客户。不断有新人加入，不断有人服务客户。增员可以扩大保险业的影响力。有的人来了，走了，但对保险很认可，他会影响周围的朋友，扩大保险业的知名度和认可度。
4、对老业业员的好处是新人出单，老业务员能拿提成，主管、经理、督导都有提成。对公司的好处是，新人加入，自己会购买公司保险，自己的父母、亲戚、朋友也有可能购买，这样公司的保费收入就多了。所以各个保险公司都在增员。
5、因为保险公司的业务员生存模式是优胜劣汰的。保险公司需要优秀的业务员。保险公司销售模式类似于直销模式，而且保险公司选拔销售人员，也是在市场的考验下进行的。
6、第二层面--团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯：主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。
1、有助于发现自己真正的能力。便会下功夫去学习，其领导、训练与激励的潜能会被进一步开发出来。如果没有增员，会导致自信心的丧失。能帮助新人拿到“三薪”。从基本法津贴角度来看，新人一年内有扶持新人津贴。
2、保险公司增员是增优员更好。新人有新市场，新人际关系，新思想和新策略，往往能给老业务员带来新气息和新启迪，也能给团队带来新的血液和活力。因此，增员有利于大家互相学习和借鉴，共同开发市场，共同提升业绩。
3、优点：● 对这些熟人，我了解他们的需求；● 一旦增员成功，留存率高；● 银行大堂、原同事等职业专业性强，业绩易稳中渐增。缺点：● 辐射人群少，信息资源稀缺；● 后期管理可能存在人情大于制度。
4、增员可以扩大团队，快速晋升，提高公司的知名度，打响品牌。提高收入，体现自己的人生价值。活跃团队气氛，推动团队业绩。提高管理能力。
5、好处四：增员是提升业绩的不二法门新人有新市场，新人际关系，新思考和新策略，往往能给老业务员带来新气息和新启迪。 好处五：增员可以帮你突破禁区业务个人人际关系毕竟有限，为求打入某些行业取得业绩，光靠自己可能不行。
6、以帮他解决问题的方式来进行增员，会让这个过程变得非常顺利。所以要学会分析被增员人的现状，甚至帮他找到目前存在的问题，以此寻找突破口。制造不满做增员，激发需求签保单，就是这个意思。
增员：增加更多收入、培育更好人才、建立更广外围、延续更长寿命、创造更高纪录。增员不是考验对方，而是考验我们是否有能力使对方成功。增员增组增人才，壮大组织满堂彩。增员不是责任，是生存之道。
增员德意思就是增加业务人员。假设你是保险公司业务员，增员的意义在于以下几点：一成功增员一人，你可以得到一定的经济奖励，如奖励你200员增员费。
增员带给你更多成功机会一个营销员一天六访，只能向六个人宣传保险，100个营销员就可以向600个人宣传保险。增员让保险事业稳健发展。
个人认为，目前各保险公司这中增员行为，实际是宣传保险理念的方式。增员奖励这种激励机制，导致了操作中急功近利。保险代理人中泥沙俱下，鱼龙混杂。一些所谓的“主任”“经理”本生就素质低下。
第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。
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